為深入貫徹落實瀘州市國資委《市屬國有企業(yè)全力“拼經(jīng)濟(jì) 搞建設(shè)”實施方案》精神，緊密銜接公司2025年工作會議部署要求，5月21日，瀘天化集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，瀘天化股份黨委書記、董事長廖廷君率隊到寧夏基地，圍繞企業(yè)生產(chǎn)裝置運行現(xiàn)狀及未來發(fā)展開展專題調(diào)研。

    和寧公司

    廖廷君一行深入和寧公司一線，先后到中央控制室、生產(chǎn)運行中心、質(zhì)量檢測中心、煤炭儲運中心建設(shè)項目工地以及2#鍋爐技改現(xiàn)場，仔細(xì)查看項目建設(shè)進(jìn)度，認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程規(guī)劃、施工安排、技術(shù)難點等方面的詳細(xì)介紹。同時，針對施工安全、質(zhì)量管控、工期推進(jìn)、成本優(yōu)化及廉潔建設(shè)等重點工作作出明確部署，為項目高質(zhì)量建設(shè)提供堅實指引。

    現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，和寧公司隨即召開了生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研專題會。和寧公司黨委書記、董事長王斌全面總結(jié)梳理和寧公司2025年1—5月期間生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成效，深入剖析當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)，并對下一步重點工作進(jìn)行安排部署。

    廖廷君肯定了和寧公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績，針對會議匯報情況進(jìn)行了點評。他強調(diào)，一要錨定生產(chǎn)主業(yè)，筑牢發(fā)展根基，科學(xué)謀劃生產(chǎn)經(jīng)營策略，以穩(wěn)定促增長，以創(chuàng)新謀突破；二要嚴(yán)守項目管理生命線，堅持質(zhì)量為本、進(jìn)度為要、資金為基、安全為魂，構(gòu)建全流程閉環(huán)管控體系，確保項目高效推進(jìn)；三要著眼長遠(yuǎn)布局人才梯隊建設(shè)，充分運用 “上掛下派” 雙向交流模式，通過崗位歷練、實踐賦能，培育復(fù)合型骨干力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。最后他要求公司上下要以堅定信心、鉚足干勁、凝聚合力的姿態(tài)，全力沖刺2025年“雙過半”目標(biāo)，為圓滿完成年度各項工作目標(biāo)筑牢根基。

    寧瀘肥業(yè)公司

    廖廷君一行先后到寧瀘肥業(yè)公司成品倉儲區(qū)、核心生產(chǎn)裝置及二期項目建設(shè)現(xiàn)場，考察生產(chǎn)運行效能、工程實施進(jìn)度，了解市場供需動態(tài)。針對后續(xù)重點工作，廖廷君強調(diào)：一要統(tǒng)籌施工組織設(shè)計，建立關(guān)鍵節(jié)點動態(tài)管控機制，確保二期項目高質(zhì)量如期達(dá)產(chǎn)；二要構(gòu)建全流程安環(huán)管控體系，通過雙重預(yù)防機制建設(shè)，實現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理；三要深化市場趨勢研判，完善“產(chǎn)品-渠道-服務(wù)”三位一體矩陣。要求各板塊強化戰(zhàn)略協(xié)同，以管理創(chuàng)新驅(qū)動效能躍升，為打造現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿注入創(chuàng)新動能。

    此次調(diào)研為和寧公司和寧瀘肥業(yè)公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃了清晰路徑，為瀘天化2025年生產(chǎn)經(jīng)營半年“雙過半”，全年“滿堂彩”筑牢基礎(chǔ)支撐，助力打造化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新范式，為瀘天化“十四五”規(guī)劃圓滿收官注入強勁動能。